AI 营养教练

赛道领头羊。Marketplace 模式——患者约 RD 问诊，软件接管 credentialing/排班/账单/保险，保险付钱。据说 ARR 已过亿。每个新玩家都拿它做对标。

和 Nourish 同款 playbook，消费品牌更锋利，重点切 GLP-1 患者配套（跟 Hims/Hers/Ro 的患者做 MNT 支持）。更年轻、迭代更快、网络更小。

老牌 B2B2C 幸存者。卖给健康险（Cigna、Humana、Aetna）、自保雇主，给 Medicaid 人群做「食物即药」。声量小但有十几年的临床结局数据——合同要几年才能签下，但签下后几十年掉不了。

不一样的切法——把软件卖给开私人诊所的 RD，而不是自己做 marketplace。给独立营养师做保险 credentialing + 排班 + EHR。是「dietitian 版 Stripe Atlas」的押注。

几十家 D2C telehealth 品牌背后的 RD + 临床医师层。无聊的基础设施，黏性高的合同，跟着 GLP-1 浪潮一起涨。

邻接玩家——卖 99-199 美元/月会员，捆绑 MD + 健康教练 + 营养。靠近现金支付高端 wellness 一端，证明富裕消费者愿意为有资质的整体性照护直接付费。

英国公司，通过肠道菌群 + 血糖反应 + 血脂检测做个性化营养。349 美元入门 + 30 美元/月。Tim Spector 的科研背书是护城河。证明科学派 D2C 营养教练可以在美国 RD 执照壁垒之外跑出规模。

Palta 消费健康矩阵里的消费 AI 教练（旁边是 Flo、Prequel）。D2C 流量大，主打间歇性断食。是定位的反面案例：完全靠 App Store、没有保险臂，FTC 对 AI 建议的执法风险高。